Strategy & Finance Alliance

会社は成長している。なのに、社長だけが忙しくなっていませんか?

売上は増えた。
社員も増えた。
事業も広がった。

なのに、

「結局、自分が判断しないと進まない」
「幹部に任せたつもりが、最後は自分に戻ってくる」
「現場で何が起きているのか、全部は把握できない」
「数字を見ても、経営判断につながらない」

——そんな状態になっていないでしょうか。

会社が次のステージに進むには、社長が頑張るだけでは限界があります。

Strategy & Finance Allianceは、経営・財務・組織・現場を横断し、「社長が頑張らないと回らない会社」から「社長がいなくても前に進める会社」へ。

経営者の隣で、会社の仕組みそのものを整えていきます。


<こんな企業におすすめ>
① 会社は成長しているのに、社長の仕事が減らない
・売上も社員数も増えたのに、相変わらず社長に判断が集中している
・幹部に任せたいのに、最後は社長が判断している
・社長が現場の細かいことまで見ないと不安
・人の出入りが多くて、社長の負担が減っていなく、組織も安定していない

② 会議・数字・現場が、うまくつながっていない
・経営会議では決まるのに、現場で実行されない
・数字は見ているが、そこから次の打ち手につながらない
・現場で何が起きているのか、経営側から見えにくくなっている
・組織の問題なのか、戦略の問題なのか、自社だけでは整理しきれない

③ 次の成長に向けて、「今までのやり方」では限界を感じている
・今の事業規模に、これまでの経営のやり方が合わなくなってきた
・次の成長ステージに進みたいが、何から変えるべきか分からない
・経営者自身が変わる必要を感じている
・会社をさらに成長させるために、経営の質そのものを高めたい

売上数億〜数十億円規模の企業を中心に、経営者の右腕として伴走します。


弊事業のStrategy & Finance Allianceの支援では、

① 会社の数字と現場を見る
売上・粗利・固定費・キャッシュなどの財務情報と、誰が、何を、どう売って、どう提供しているのか、現場の実態を整理します。

② 経営者・経営陣の考えを理解する
「本当は何を実現したいのか」「何を問題だと思っているのか」を確認し、意思決定の判断基準や強み・弱み・傾向を整理します。

③ 現場の構造を理解する
業務プロセス、顧客との接点、組織の動き、ボトルネックなどを確認し、経営者から見えていることと、現場で起きていることをつなぎます。

④ 何が本当の課題なのかを特定する
商品なのか、価格なのか、営業なのか。マーケティングやブランディングなのか。組織なのか、業務なのか、財務なのか、そもそもの事業設計なのか。会社全体を見て、本当の原因を特定します。

⑤ 必要なところを動かす
④の課題に応じて、戦略・財務・営業・マーケティング・採用・育成・業務改善など、必要な機能に入り、経営者と意思決定しながら実行可能な形に落とし込みます。

⑥ 実行と結果を見る
決めて終わりではありません。実際に現場が動いているか、数字や状況がどう変化したかを確認し、必要に応じて次の打ち手を考え一緒に解決します。

⑦ 経営を前に進める
こうしたサイクルを繰り返しながら、意思決定の質とスピードを高め、事業を前に進めていきます。


<プラン・料金>

¥300,000〜/月(消費税・交通費別途)

・週1回(2時間)の経営ミーティング
財務・戦略・組織状況をもとに、意思決定の整理と優先順位付けを行います。

・現場訪問・実態把握
実際の業務・オペレーション・顧客接点を確認し、現場の課題の明確化と経営判断とのズレを把握します。
必要に応じて現場常駐レベル(週単位)で実態把握を行い、経営判断と現場実行のギャップを現地で検証します。

・経営者の意思決定と現場課題解決
数字と現場の情報を統合し、意思決定と実行がつながる状態を設計します。
意思決定が動くまで、現場側にも関与しながら実行プロセスを支援します。

・継続的な経営者の意思決定と現場課題解決支援
経営判断に必要な論点整理・仮説整理・実行方針の明確化を行います。
現場スタッフの1on1なども行いながら課題の明確化と解決に向けて支援します。

・ミーティングレポートの作成
会議内容の記録ではなく、意思決定と実行を前進させるためのミーティングレポートを作成します。
論点整理、課題の明確化、実行項目の整理を行い、クライアントの状況やフェーズに応じて内容を調整します。
考えるべきタイミングでは思考整理を、実行フェーズでは行動項目を明確にし、次の一歩が前進する状態をつくります。
ミーティング後も論点整理・思考整理を行い、ミーティングレポートとして提供します。

[ Contact ]

こちらまでお問い合わせください。

✉️:y.onishi@yandccopartners.com
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