事業コンサルティング

これから独立したい(0→1)、事業を始められている(1→10)、さらに事業を展開していく(10→100)に特化しているコンサルティングサービスでございます。
ビジョンを数値化して目標にしたもの『山』の頂上に必ず上っていただくために全力でサポートいたします。
道なき道の登山となりますが、絶対にいつでもとなりで一緒に上りますのでご安心ください。
また、会社員時代は女性特有のものと仕事との両立、独立後は持病と事業の両立を経験をしました。一日中働けない限られた時間の中で事業を成功させてきたノウハウもご提供できます。限られた時間で利益を上げていく戦略を一緒に考えていきましょう!

<対象となる方>
・女性特有のもの(生理諸症状、妊活・妊娠、更年期等)、持病と事業との両立
・子育てや介護と事業との両立
・次のステージ(キャリア)を考えている

<各フェーズの必要な内容とマインド>
・0→1(価値創造期)
①ふさわしい事業内容の決定
➁①のサービス化(SWOT分析、ビジネスモデルキャンパス、3C分析、収益シュミレーション)
③実証実験と圧倒的な量の行動、分析(PDCA)
マインド:事業を始める~進める上での思考(会社員思考から独立思考へチェンジ)

・1→10(グロース(成長)期)
①0→1の確認と確定(サービス内容、価格等)
➁全ての業務のマニュアル化(集客方法、営業、PR、事務作業等)
③10→100に向けての計画(事業/経営計画、アクションプラン)
マインド:これまで積み上げてきたものを確定し、次のフェーズに必要なものを準備する

・10→100(成熟期)
①身だしなみや立ち振る舞いなどの確定(以下、➁・③・④がスムーズにいくための見直し)
➁組織構築(組織図作成、企業/採用ブランディング、教育・育成の決定)
③事業主、経営者の本格的なPR活動の展開(メディア露出拡大のためのアクションプラン(PR戦略))
④新たな事業
マインド:更なる高みへといくために、ご本人の立ち振る舞いを確定することで、お客様や一緒に働く仲間に集まってもらう。また本格的なPRを展開していき大きくしていく。新たな事業も考えられる時期

<コンサルティング内容>
・ご提供できるノウハウ内容

経営課題、組織課題、コンセプト企画立案進行 、事業計画、財務、営業戦略、ブランディング、マーケティング、価格設定、HP企画立案、SNS戦略、広報、PR、教育、採用、人事、教育、育成
各フェーズ、立場のマインド教育・育成

・サポート内容、流れ
1.事業内容、現状把握、課題・問題
過去のご経歴からなぜその事業をされているのか?また現在の状況と、感じていらっしゃる課題や問題を詳しく丁寧にお伺いいたします。

2.ビジョンから数値化した目標
ビジョン(半年後、1年後、3年後等)の内容と数値化をした目標をお伺いいたします。

3.2.の『山』を一緒に上り、頂上の景色を必ずみていただくために今後の計画立て
事業に対しての必要なマインド(姿勢・考え方・向き合い方)と共に、行動計画を一緒に立てていきます。

4.フレームワーク
0→1、1→10、10→100の各フェーズで必要なフレームワークをしながら、マインドセットもして必ず成果に繋がるように一緒に進めていきます。

 5.行動計画のアイデア出し
上る『山』が決まったら、誰が/いつ/いつまでに/どんな結果を出すとどのぐらいのリターンがあるのかなどを細かく話し合い決めていきます。さらに具体的な期間や必要なメンバー、予算、なども決めていきます。

6.壁打ち・ディスカッション
事業を進めていく中で様々な壁にぶつかったり、迷ったりとあります。その都度お悩みやお困りごとを聞いて一緒に解決していきます。

【料金】

個人事業主:¥50,000~/月(交通費・消費税別途)
おひとり経営
¥80,000~/月(交通費・消費税別途)
企業¥130,000~/月(交通費・消費税別途)

【お問い合わせ先】

y&c Co.(ワイアンドシーカンパニー)
大西 ゆかり
Emal:yukaricoco0513@gmail.com