経営コンサルティング/新規事業アドバイザリー

【内容】
経営課題、組織課題、コンセプト企画立案進行 、事業計画、財務、営業戦略、マッチング、ブランディング、マーケティング戦略、価格設定、HP企画立案、SNS戦略、広報、PR、教育、採用、人事、教育、育成などのコンサルティングをしていきます。 

1. ヒアリング・壁打ち・ディスカッション
企業内の課題や問題のヒアリングから、現在考えていらっしゃる目的や目標が本当に進むべき道なのかをざっくばらんから深くディスカッションをしていきます。※こちらがとても重要なものになってきますので、複数回のミーティングを行います。

2. 解決へのアイデア出し
進むべき道が決定したら、誰が/いつ/いつまでに/結果を出すとどのくらいのリターンがあるのかなどを細かく話し合い決めていきます。そしてもっと具体的な期間や必要なメンバー、予算、なども決めていきます。

3. 実行・支援
実行プランを立てて、実際に動いていきます。結果にコミットするために伴走いたします。