経営コンサルティング/新規事業アドバイザリー

【内容】

1. ヒアリング・壁打ち・ディスカッション
弊社の特製シート、10倍企業成長してワクワクするフォーマットを活用しながら、企業内の課題や問題のヒアリングから、現在考えていらっしゃる目的や目標が本当に進むべき道なのかをざっくばらんから深くディスカッションをしていきます。※こちらがとても重要なものになってきますので、複数回のミーティングを行います。

2. 解決へのアイデア出し
進むべき道が決定したら、誰が/いつ/いつまでに/結果を出すとどのくらいのリターンがあるのかなどを細かく話し合い決めていきます。そしてもっと具体的な期間や必要なメンバー、予算、なども決めていきます。

3. 実行・支援
実行プランを立てて、実際に動いていきます。結果にコミットするために伴走いたします。

※実際にあった事例
『新規事業を始めるのではなくて、既存事業のリニューアルが進むべき道だった』 
『営業ができる優秀な人を何名か採用するのではなくて、今いる営業担当の質を上げて販売単価を上げることが進むべき道だった』

【料金】

¥200,000~/月(交通費・消費税別途)※企業サイズ、従業員数にて最終決定させていただきます。

【お問い合わせ先】

y&c Co.(ワイアンドシーカンパニー)
大西 ゆかり
Emal:yukaricoco0513@gmail.com