女性活躍/ダイバーシティインクルージョン&エクイティコンサルティング

【成功事例】

＜経営＞
利益向上、企業イメージアップ、安定した経営の維持
＜従業員＞
エンゲージメントの向上、パフォーマンスの向上、ライフワークバランスの実現
＜採用＞
優秀な方の応募の増加、採用率アップ、離職率低下
＜対お客様＞
企業イメージアップによる購買意欲の向上、口コミ拡大

【内容】

1. ヒアリング・壁打ち・ディスカッション
弊社の特製シート、10倍企業成長してワクワクするフォーマットを活用しながら、企業内の課題や問題のヒアリングから、現在考えていらっしゃる目的や目標が本当に進むべき道なのかをざっくばらんから深くディスカッションをしていきます。※こちらがとても重要なものになってきますので、複数回のミーティングを行います。

2. 解決へのアイデア出し
進むべき道が決定したら、誰が/いつ/いつまでに/結果を出すとどのくらいのリターンがあるのかなどを細かく話し合い決めていきます。そしてもっと具体的な期間や必要なメンバー、予算、なども決めていきます。

3 .実行・支援
実行プランを立てて、実際に動いていきます。結果にコミットするために伴走いたします。

4. 管理職の方や人事担当の方のサポート
管理職の方や人事担当の方は、会社とご本人との板挟み状態がよくあり負担も大きいです。現場任せにせず各休暇制度や福利厚生が充実し運用できるようにご担当者の方のサポートをいたします。

5. 人員計画・業務内容明確表作成サポート
休暇制度（育休・産休・生理休暇）の運用がスムーズにいき、子育てと仕事の両立などのライフワークバランスができるように、普段から人員計画や各部署の業務内容を明確にしておき、何が起きても動じない組織づくりをしていきます。コスト計算や人事評価制度にも応用できてとても便利です。

4.「それぞれの事情を知る勉強会」を開催（月1回程度、1時間程度）
個人の事情（女性の生理事情・病気・妊娠・子育て・不妊・更年期障害等）それに沿って生理休暇・産休・育休等の各休暇制度の簡単な知識を学ぶセミナーを開催。無知をなくし「何かあったときはお互い様、助け合う」意識を高めていき、チーム力・組織力の向上を目指します。ハラスメントの抑制にも効果があります。経営陣・従業員全対象。

5. 女性従業員の個人相談（男性もあり）
ご本人は社内の上司や同僚に自分の身体のことや治療中のこと、子育てなどのプライベートのことは直接言いづらいので、弊社が橋渡し役になるためにも1on1に入ります。そしてご本人・企業・弊社の三者で面談をして、双方にとって最適な働き方をご提案、決定いたします。

6. 復帰直前の方の働き方の交渉、セミナー
復帰前数週間～数か月前に、復帰後の働き方や労働条件をご本人と企業の間に入って交渉してスムーズに復帰していただきます。
まずはご本人の「○○ちゃんのママ」から『キャリアウーマン』にマインドセットいたします。
心得、身だしなみ（ヘアスタイルやメイク指示→ちゃんと美容院に行って整えてもらいます）、服装（妊娠前のものを復帰日に着ていくのではなくて、安くても良いから新調して、新たな気持ちで出社していだだきます。）
また、長期的に休んでいると社内のことが変わっていたり、やり方を忘れているので復帰日はとても緊張します。そこで弊社ではパソコン講習や変更になったことを勉強会や面談を開催して再確認していただき、スムーズな復帰になるようにサポートいたします。

7. 働き方相談
事情（病気や子育てなど）を抱えるとフルで働けなくなります。ご本人からは直接言いづらいのが現状ですので、企業側・ご本人・弊社の三者で話し合い、最適な働き方を決定いたします。

8. 経営者の方、ご担当者の方との進捗ミーティング

【料金】

￥200,000～/月（交通費・消費税別途）※企業サイズ、従業員数にて最終決定させていただきます。

【お問い合わせ先】

y&c Co.（ワイアンドシーカンパニー）
大西　ゆかり
Emal：yukaricoco0513@gmail.com